2022年中國零售供應(yīng)鏈建設(shè)的三個(gè)關(guān)注方向：價(jià)值鏈、商品力、全渠道。供應(yīng)鏈建設(shè)成為企業(yè)越來越關(guān)注的核心工作。

7月28-29日，以“從供應(yīng)鏈向價(jià)值鏈演進(jìn)” 為主題的CCFA新消費(fèi)論壇——2022年零售業(yè)供應(yīng)鏈年會(huì)在深圳召開，旨在順應(yīng)零售業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的新階段，通過供應(yīng)鏈新技術(shù)探討和創(chuàng)新模式最佳實(shí)踐分享，推動(dòng)企業(yè)降本增效和供應(yīng)鏈價(jià)值的整體提升。

科箭軟件解決方案總監(jiān)蘭鵬先生在論壇上做了題為《數(shù)智賦能，重構(gòu)敏捷零售供應(yīng)鏈》的主題演講，圍繞價(jià)值鏈、商品力、全渠道三個(gè)維度，介紹了科箭助力零售企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)，探索與創(chuàng)新。

長鏈競爭，零售企業(yè)如何突圍

我國零售業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場。內(nèi)卷壓力下，木桶效應(yīng)失效，競爭核心回歸品牌塑造，服務(wù)商和電商平臺(tái)跟隨品牌商開始從產(chǎn)品生產(chǎn)到服務(wù)的長鏈突圍。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和定價(jià)的前提下，供應(yīng)體系的產(chǎn)品設(shè)計(jì)差異定位、供應(yīng)能力、市場營銷精準(zhǔn)觸達(dá)、配送運(yùn)輸高效便捷、售后服務(wù)健全有效都是品牌商獲取市場的競爭手段。

零售企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品力、交易環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)營銷、高效便捷的履約交付、消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)提升，都有品牌塑造、包括長鏈條的需求。

DTC趨勢推動(dòng)零售供應(yīng)鏈重構(gòu)

DTC（直接面向消費(fèi)者）趨勢推動(dòng)重構(gòu)敏捷零售供應(yīng)鏈，包括：

1. 商流端，從制造、品牌商、分銷商、零售商到用戶，涉及到個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)以及平臺(tái)化供應(yīng)鏈協(xié)同、去中間化的處理、線上線下一體化；

2. 在信息流上，生產(chǎn)協(xié)同、信息化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)起來；

3. 物流端，新零售企業(yè)有自己的物流，從供應(yīng)商采購的源頭做物流的管理，到采收檢驗(yàn)、生產(chǎn)加工、個(gè)性化生產(chǎn)、包裝存儲(chǔ)、物流配送，都會(huì)有數(shù)字化系統(tǒng)做支撐，全鏈條的質(zhì)量追溯溯源；

4. 使用自動(dòng)化作業(yè)設(shè)備，智能化倉儲(chǔ)、自動(dòng)化機(jī)器人，終端的無人車、無人店、智能柜等。

科箭幫助零售企業(yè)構(gòu)建全鏈路的供應(yīng)鏈可視化，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

渠道加速整合，深度統(tǒng)倉統(tǒng)配

 

科箭供應(yīng)鏈云解決方案支撐品牌商和零售商渠道加速整合，全國深度統(tǒng)倉統(tǒng)配。品牌商包括KA渠道、門店、前店后倉、會(huì)員店，電商渠道、線上商城、全球購商城，都是為了服務(wù)終端用戶，快速響應(yīng)客戶需求。在倉儲(chǔ)物流端，零售商會(huì)整合建立倉儲(chǔ)資源、物流資源，降低品牌商物流成本，包括前置倉、VMI倉庫共享協(xié)同等。通過Milk-Run循環(huán)取貨，把供應(yīng)商的貨品集成到前置倉，再通過干線轉(zhuǎn)運(yùn)到相應(yīng)的倉庫。這其間，庫存、物流是聯(lián)動(dòng)起來的，提高效率，幫助品牌方降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)。品牌商和零售商之間有很多協(xié)同和聯(lián)動(dòng)，包括全局庫存共享，前置倉、VMI倉支撐，做到訂單快速履約交付。

科箭數(shù)智賦能零售企業(yè)供應(yīng)鏈重構(gòu)

科箭一直在實(shí)踐通過數(shù)字化技術(shù)幫企業(yè)重構(gòu)供應(yīng)鏈，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商到工廠到S2B2C用戶全流程的訂單計(jì)劃，倉配履約，統(tǒng)籌優(yōu)化及數(shù)據(jù)分析。包括：供應(yīng)端采購需求、入廠物流、預(yù)約供應(yīng)商送貨—從海外進(jìn)口的食品、商品—碼頭的轉(zhuǎn)運(yùn)—安全合規(guī)、清關(guān)—集裝箱航運(yùn)、國際進(jìn)口物流、物流儲(chǔ)存管理—空運(yùn)/鐵路—智能倉儲(chǔ)，多業(yè)態(tài)倉儲(chǔ)管理—智能配送—線路優(yōu)化，包括實(shí)時(shí)位態(tài)監(jiān)控—前置倉/門店協(xié)同—終端觸達(dá)消費(fèi)者，科箭能夠提供全鏈條的支撐服務(wù)。

深耕零售行業(yè)的創(chuàng)新與實(shí)踐

科箭供應(yīng)鏈執(zhí)行云平臺(tái)-Power SCM Cloud，是一個(gè)整合訂單管理 （OMS云）、運(yùn)輸管理（TMS云）、倉儲(chǔ)管理（WMS云）、預(yù)約管理（AMS云）、供應(yīng)鏈控制塔（SCCT）的云解決方案。2019年起，科箭與華中科技大學(xué)-運(yùn)籌優(yōu)化及人工智能實(shí)驗(yàn)室成立“AI聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，在車輛路徑優(yōu)化，裝箱優(yōu)化，庫存及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，需求預(yù)測優(yōu)化等供應(yīng)鏈場景中，研發(fā)并落地AI產(chǎn)品及服務(wù)。蘭鵬在演講中分享了科箭助力零售行業(yè)客戶的實(shí)施案例。

 

科箭始終認(rèn)為，軟件的云化、SaaS化是必然趨勢，這一理念得到了眾多行業(yè)客戶和諸多500強(qiáng)客戶的認(rèn)同。通過深耕零售、食品飲料、消費(fèi)品、醫(yī)藥、制造業(yè)、汽車和物流等行業(yè)，科箭助力這些行業(yè)領(lǐng)軍者們在業(yè)內(nèi)率先進(jìn)行著變革，數(shù)智賦能，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

我們希望，科箭的供應(yīng)鏈云解決方案能夠?yàn)楦嗥髽I(yè)帶來數(shù)字化價(jià)值，讓業(yè)務(wù)在線，讓上下游的伙伴隨時(shí)在線，通過更多的連接和協(xié)同，使效率有更大提升。

未來，科箭將努力做得更好，通過數(shù)字化技術(shù)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，繼續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

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關(guān)于科箭

上海科箭軟件科技有限公司成立于2003年，作為一家供應(yīng)鏈云服務(wù)提供商，致力于幫助企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程可視化?？萍?a class="company" style="margin: 0px; padding: 0px; text-decoration-line: none; color: rgb(61, 124, 179); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif, 宋體;" target="_blank">供應(yīng)鏈管理云平臺(tái)-Power SCM Cloud，是一個(gè)整合訂單管理（OMS云）、運(yùn)輸管理（TMS云）、倉儲(chǔ)管理（WMS云）、預(yù)約管理（AMS云）、供應(yīng)鏈控制塔（SCCT）的云解決方案。2019年起，科箭與華中科技大學(xué)-運(yùn)籌優(yōu)化及人工智能實(shí)驗(yàn)室成立“AI聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，在車輛路徑優(yōu)化，裝箱優(yōu)化，庫存及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，需求預(yù)測優(yōu)化等供應(yīng)鏈場景中，研發(fā)并落地AI產(chǎn)品及服務(wù)。

科箭融合云計(jì)算、移動(dòng)、社交、大數(shù)據(jù)及消費(fèi)級產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)，聚焦零售、消費(fèi)品、醫(yī)藥、汽車、制造及物流行業(yè)，讓用戶使用更便捷，讓管理決策更智慧，讓企業(yè)連接更順暢，從而幫助客戶快速實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

科箭供應(yīng)鏈管理云平臺(tái)-Power SCM Cloud推出以來，已經(jīng)在家樂福、麥德龍、沃爾瑪、達(dá)能飲料、哈藥集團(tuán)、伊利集團(tuán)、延鋒安道拓、中聯(lián)重科、富士施樂、玖龍紙業(yè)及C.H.Robinson、德莎物流、中儲(chǔ)物流等眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)成功應(yīng)用。