導(dǎo)讀： 當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月20日，奧巴馬卸任，特朗普入住白宮。這位網(wǎng)紅的個(gè)人偏好以及在Twitter上編寫的競選段子，將化為結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的政策，沖擊全球。 制造業(yè)回歸美國的路上失業(yè)者遍地

讓制造業(yè)（特別是科技含量高的制造業(yè)）回歸美國是新政府的核心點(diǎn)，特朗普的說法是：“美國制造、美國消費(fèi)”。其實(shí)，在奧巴馬總統(tǒng)時(shí)代，制造業(yè)回歸就已經(jīng)成為美國朝野共識(shí)，很多舉措在低調(diào)進(jìn)行著，已經(jīng)在全國建立了很多先進(jìn)制造研究中心。而特朗普總統(tǒng)更會(huì)以多重政策、手段高調(diào)推行，加速這個(gè)回歸過程。

原則上來說，筆者認(rèn)為美國制造業(yè)的高科技部分回歸是可行的，但不會(huì)完全按特朗普的思路去實(shí)現(xiàn)。制造業(yè)回歸美國必須依賴一組關(guān)鍵技術(shù)，就是特朗普不喜歡的人工智能／機(jī)器人。下面以蘋果／富士康的未來發(fā)展做些分析和預(yù)測。

蘋果總部。來源：Joe Ravi

蘋果的高科技產(chǎn)品的部分零部件以及最后組裝都是在中國進(jìn)行的，其最為關(guān)鍵的制造伙伴就是臺(tái)灣企業(yè)富士康。富士康在全球雇傭了約120萬人，其中約100萬在中國。另外，為富士康供應(yīng)零部件的中國企業(yè)估計(jì)加起來的雇傭人數(shù)也在百萬數(shù)量級(jí)。無論有沒有特朗普，富士康都已經(jīng)開始了用機(jī)器人取代工人的過程，部分中國工廠已經(jīng)有機(jī)器人參與工作，有少部分生產(chǎn)線已經(jīng)全面機(jī)器人化了。

特朗普施壓蘋果本土化制造的舉動(dòng)一定會(huì)加速富士康的自動(dòng)化過程。2017年1月初，富士康宣布將在美國擴(kuò)大工廠規(guī)模。筆者認(rèn)為，富士康新建的美國工廠，機(jī)器人化的程度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中國廠，不僅生產(chǎn)線完全機(jī)器人化，整座工廠都可能沒多少人?？梢灶A(yù)見幾年后同樣產(chǎn)能的富士康在美國的工廠所雇傭的人數(shù)，只有今天相應(yīng)中國工廠人數(shù)的30％左右。

如果是這樣，富士康在美國制造就有競爭力了。盡管中國的人工成本仍然比美國便宜，但美國在企業(yè)稅、物流、土地、能源等方面的成本優(yōu)勢，再加上關(guān)稅因素，美國制造的綜合成本甚至可能低于中國。

在這種假設(shè)下，如果富士康把一半產(chǎn)能（銷售美州的產(chǎn)能）搬去美國，那么富士康在中國至少要減員五十萬，而在美國則可以雇傭十五萬人。相關(guān)零部件公司在中國的減員以及在美國的增員也基本是這個(gè)數(shù)量級(jí)。

這對(duì)中國顯然不是好事，但特朗普也未必能完成他的“美國夢”承諾，因?yàn)槿斯ぶ悄埽瘷C(jī)器人時(shí)代的工廠所需要的員工，并不一定是支持他的那些“銹帶”高中生們所能勝任的，美國的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型還得進(jìn)行。

另外，人工智能／機(jī)器人的全面推行，也會(huì)讓美國本土的制造業(yè)進(jìn)一步減員、提升效率。例如無人駕駛車的逐步推出將使得大量出租車和卡車司機(jī)失業(yè)。制造業(yè)本土化和智能化這兩股力量的反向作用，使得預(yù)測將來美國工作崗位總數(shù)增減難度變大。從大勢來看，完成今天同樣的工作量，所需要的人力終將越來越少了，除非有嶄新的行業(yè)誕生。

無論如何，在過去幾十年全球化浪潮中，資本家們一波又一波在全球追逐最便宜人力和自然資源的游戲已經(jīng)結(jié)束了。未來充滿不確定性，也充滿無數(shù)的想象和創(chuàng)新空間?？梢源_定的是，在制造業(yè)回歸美國的道路上，將涌現(xiàn)大量痛苦的失業(yè)者。

富士康的機(jī)器人技術(shù)。來源：foxconn．com．cn

硅谷科技業(yè)的未來憂喜參半

在這次美國大選中，硅谷的高科技人從來沒有掩飾他們不喜歡特朗普的態(tài)度。高調(diào)支持特朗普的硅谷企業(yè)家和風(fēng)險(xiǎn)投資人Peter Thiel受到了來自同僚和鄉(xiāng)親們的巨大壓力。但大選結(jié)束后，務(wù)實(shí)的硅谷人收拾心情，重新思考如何與新一屆政府相處。2016年12月下旬，幾十位硅谷大佬受特朗普之邀聚集于紐約，與他相談未來科技業(yè)的發(fā)展。正如蘋果公司CEO庫克所說：在美國、或是歐盟、中國、南美等國，無論同意與否，我們都要參與其中。

可以想象，未來幾年硅谷的難題一定不少。長久以來，硅谷的科技人盡量遠(yuǎn)離政治，他們對(duì)華盛頓的核心訴求主要就三點(diǎn)：其一，政府少對(duì)企業(yè)的科技研發(fā)方向限制，讓企業(yè)自主決定；其二，政府多給一些高科技移民的名額（H1－B簽證），這樣硅谷可以從世界各地招收最優(yōu)秀的員工；還有，高科技企業(yè)全球銷售在海外賺了很多錢，希望政府給一個(gè)減稅窗口，把海外存款拿回美國。

在奧巴馬政府時(shí)期，高科技移民名額方面還算配合，但其他兩點(diǎn)并不盡如人意。而在特朗普政府時(shí)期，估計(jì)會(huì)提供一個(gè)海外資金回歸美國的減稅窗口，企業(yè)的整體稅賦也可能下降，這都是利好。但特朗普政府對(duì)高科技移民名額以及對(duì)科技研發(fā)將有什么樣的限制，情況尚未清楚，且并不樂觀。

我們只要分析特朗普總統(tǒng)的言論和他內(nèi)閣團(tuán)隊(duì)的偏好，就可猜測新政府會(huì)加強(qiáng)國防、基建等行業(yè)的投入，但在環(huán)保、醫(yī)療健康等行業(yè)則會(huì)弱化。他喜歡傳統(tǒng)能源，對(duì)新能源不會(huì)太支持。新政府推動(dòng)制造業(yè)回歸美國的舉措，也會(huì)讓硅谷人在設(shè)計(jì)新一代制造體系方面有很多發(fā)揮空間?？傊?，特朗普的產(chǎn)業(yè)政策對(duì)硅谷高科技產(chǎn)業(yè)來說喜憂摻半。

執(zhí)世界信息技術(shù)發(fā)展之牛耳的硅谷人一直持有互聯(lián)網(wǎng)的開放、自由、保護(hù)隱私的意識(shí)形態(tài)，特朗普似乎對(duì)此并無尊重。另外，硅谷未來數(shù)年的重點(diǎn)投入的技術(shù)方向之一是人工智能／機(jī)器人，而這對(duì)美國的就業(yè)市場是一把雙刃劍，一方面幫助制造業(yè)回歸美國，一方面減少現(xiàn)有制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)。

科技創(chuàng)新和社會(huì)創(chuàng)新需要同步，否則人和人之間的張力以及人和機(jī)器之間的張力就可能撕裂社會(huì)。因此，就這組重大技術(shù)創(chuàng)新對(duì)社會(huì)可能造成的沖擊，硅谷人已經(jīng)開始未雨綢繆的社會(huì)實(shí)驗(yàn)。例如，有些風(fēng)險(xiǎn)投資人（如Marc Anderson等）選擇了一些大硅谷地區(qū)的人，提供基本收入（Universal Basic Income），也即向每位被選中的人每月發(fā)放1000到2000美元，無條件隨便使用。他們希望從這些實(shí)驗(yàn)中獲得一些經(jīng)驗(yàn)，以便在工業(yè)效率的提升后，很多人失業(yè)的情況下，社會(huì)治理模式可以進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。

 

鳥瞰硅谷。來源：Coolcaesar

中國的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略

特朗普總統(tǒng)以反建制態(tài)度當(dāng)選，凸顯出與前任總統(tǒng)很不好的政策連續(xù)性，未曾登位已經(jīng)讓友邦驚詫連連。然而，他帶給世界的沖擊才剛剛開始。面對(duì)特朗普的未來政策組合，中國科技產(chǎn)業(yè)即將面對(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)是什么呢？

首先，作為有“世界工廠”之稱的大國，國際制造業(yè)從中國撤退所造成的沖擊不可小覷?；氐教O果／富士康的例子來說，未來五到十年，與蘋果相關(guān)的中國制造（富士康以及零部件公司），其在中國的員工總數(shù)可能下降一百萬，甚至是一百五十萬。與此同時(shí)，其他發(fā)達(dá)國家的企業(yè)也可能紛紛從中國削減制造產(chǎn)能，再加上人工智能／機(jī)器人這股技術(shù)力量的同向作用，那么，中國制造業(yè)下崗員工的規(guī)模可能十分龐大。他們未來就業(yè)機(jī)會(huì)在哪里？社會(huì)保障體系又該如何支撐他們職業(yè)轉(zhuǎn)換和基本生存？

其實(shí)，曾經(jīng)推動(dòng)全球化的精明資本家們很會(huì)算賬。過去幾年中國制造的成本優(yōu)勢已經(jīng)越來越小，因此，國際資本家們?cè)缫巡季郑环矫姘训投酥圃飚a(chǎn)能移到其他成本更低的發(fā)展中國家，淘汰中國的過剩產(chǎn)能，同時(shí)在自己本土重建高端產(chǎn)能。2017年1月關(guān)閉其蘇州工廠的希捷公司就是這樣一個(gè)例子。可以預(yù)見，特朗普總統(tǒng)將會(huì)用簡單粗暴的政治、稅務(wù)和貿(mào)易等手段，使得“去全球化”的過程更為迅猛。

當(dāng)然，中國仍然有很多空間化挑戰(zhàn)為機(jī)會(huì)。首先應(yīng)該做的是為企業(yè)減稅減費(fèi)，中國企業(yè)的稅費(fèi)實(shí)在太重了，已經(jīng)成為它們發(fā)展的枷鎖，也削弱了中國企業(yè)的國際競爭力。二來可以加快服務(wù)業(yè)擴(kuò)容速度，以此吸收制造業(yè)和農(nóng)業(yè)釋放出來的勞力。三來需要用最新的科技元素、將現(xiàn)有存量巨大的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這是一輪技術(shù)創(chuàng)新長波，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，中國需要設(shè)立專門機(jī)構(gòu)研究先進(jìn)制造體系的方方面面、并培養(yǎng)相關(guān)中高級(jí)人才，也需要投入很多資金扶持這波轉(zhuǎn)型升級(jí)。

另外，企業(yè)理念應(yīng)該從“為世界制造”轉(zhuǎn)化為“為中國創(chuàng)造”，更為貼近國人自己的需求，精益深耕國內(nèi)市場，同時(shí)高效使用有限的資源。在中國市場上出類拔萃的產(chǎn)品，也將占領(lǐng)世界市場。當(dāng)然，中國的資本家們也可以像福耀玻璃的曹老板那樣，繞過貿(mào)易壁壘，去美國開廠賺錢。

最后，還有一份令人向往的遐想。不再承擔(dān)世界工廠重任的中國，可以在環(huán)保方面加大治理力度。將來中國的天空也許更蔚藍(lán)，水也許更清澈，人們也可以更安逸閑適地過日子了。

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