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別讓這些痛點卡了企業(yè)智能化改造“脖子”

2018-01-10   來源:   評論:0
摘要:能否推動大量的傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能制造、現(xiàn)代制造升級?這是制造業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越的一個關(guān)鍵點。
  智能制造是一個系統(tǒng)性工程,而大部分企業(yè)還只是停留于單點的改進(jìn),缺乏整體規(guī)劃。
  能否推動大量的傳統(tǒng)制造企業(yè)向智能制造、現(xiàn)代制造升級?這是制造業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越的一個關(guān)鍵點。經(jīng)過梳理近兩年來對大量企業(yè)的走訪、服務(wù),我們發(fā)現(xiàn)本土中小型企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中普遍存在以下幾個方面的“痛點”:
  一是企業(yè)決策層的認(rèn)知問題。企業(yè)老板們普遍對智能制造的必要性認(rèn)識不夠。同時,不少企業(yè)在升級改造過程中,存在嚴(yán)重的重“硬”偏“軟”問題,片面地認(rèn)為智能制造就是上自動化設(shè)備,而未意識到信息化、兩化融合在整個智能制造建設(shè)中的重要性。
  二是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。智能制造是一個系統(tǒng)性工程,而大部分企業(yè)還只是停留于單點的改進(jìn),缺乏整體規(guī)劃。
  三是資金難題。在現(xiàn)有的智能制造解決框架下,許多中小企業(yè)無力承擔(dān)在整個轉(zhuǎn)型過程中需要的大量、持續(xù)的資金投入。
  四是缺乏專業(yè)的人才。目前,不光在常熟,很多地方,不管是中小型制造企業(yè)還是智能制造服務(wù)機(jī)構(gòu),普遍缺乏智能制造相關(guān)專業(yè)人才,尤其缺乏智能制造復(fù)合型人才。
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