2018年8月31日，由ENI經(jīng)濟和信息化網(wǎng)，戴爾易安信、四川省企業(yè)信息化促進會，重慶首席信息官聯(lián)盟聯(lián)合主辦的“以創(chuàng)新IT推進新能源提速之道——成都CIO知行社”在天府之國成都召開，來自成都和重慶兩地近20位主流汽車及零部件企業(yè)IT負責(zé)人參與了活動。

會上，仙桃數(shù)據(jù)學(xué)院汽車分院院長馬軍分享了汽車企業(yè)正在發(fā)生的智能化、新能源、共享等變化;管理體系的迭代層次，以及企業(yè)標準化管理等;戴爾易安信戰(zhàn)略咨詢總監(jiān)余晨就汽車產(chǎn)業(yè)的主要推動力、未來汽車的發(fā)展趨勢、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點發(fā)表了自己的觀點;沃爾沃汽車成都工廠高級IT經(jīng)理董斌則以企業(yè)創(chuàng)新實踐的經(jīng)驗和成果，分享了對于制造領(lǐng)域管理深度與細度的看法和建議。來自宗申動力股份有限公司、大運汽車成都有限公司、明君科技集團等多家汽車及零部件企業(yè)的CIO及IT管理者參加了本次活動。綜合通信服務(wù)供應(yīng)商電訊盈科也到會，并展示企業(yè)的方案和服務(wù)。

仙桃數(shù)據(jù)學(xué)院汽車分院院長馬軍

“未來買不買車?”仙桃數(shù)據(jù)學(xué)院汽車分院院長馬軍分別從共享化、智能化、新能源等幾個方面的發(fā)展介紹了汽車行業(yè)的發(fā)展變化。汽車企業(yè)在價值鏈上運用信息技術(shù)不斷地進行效率、質(zhì)量、成本和創(chuàng)新以及管理體系的快速迭代。馬軍表示企業(yè)需要構(gòu)建以統(tǒng)一為核心，按照“簡明、有效、合規(guī)”的原則推進標準化建設(shè)。此外分享了企業(yè)標準化管理體系四大特點，即合規(guī)性、統(tǒng)一性、完整性、有效性。

戴爾易安信戰(zhàn)略咨詢總監(jiān)余晨

在“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐——智能制造協(xié)同共享平臺案例分享”的主題演講中，戴爾易安信戰(zhàn)略咨詢總監(jiān)余晨介紹了汽車產(chǎn)業(yè)的主要推動力、未來汽車的發(fā)展趨勢、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點;當(dāng)前中國制造所存在的產(chǎn)業(yè)間協(xié)同未形成合力，缺乏總體智能制造規(guī)劃、對新技術(shù)應(yīng)用比較保守、企業(yè)核心生產(chǎn)經(jīng)營過程粗獷，缺乏精細化運營;缺乏全面系統(tǒng)的監(jiān)控分析與追溯體系等問題。同時指出面對國家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的戰(zhàn)略發(fā)展要求，迅速推進信息化和工業(yè)化深度融合，盡快把企業(yè)打造成“數(shù)字化工廠”，并實現(xiàn)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同發(fā)展，重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈體系為其解決之道。

沃爾沃(成都)工廠高級IT經(jīng)理董斌

沃爾沃(成都)工廠高級IT經(jīng)理董斌首先介紹了沃爾沃發(fā)展狀況，隨后分別從應(yīng)用場景、生產(chǎn)控制系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)四個方面對沃爾沃汽車做了介紹。此外，董斌介紹了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期及物流周期隨著系統(tǒng)的升級變化所產(chǎn)生的變化。

互動討論環(huán)節(jié)，在劉道雙會長的主持下，分兩組圍繞演講嘉賓的主題進行了激烈的討論。隨后明君科技集團張華高、重慶三信電子CIO楊旭東分別上臺分享小組討論心得。