目前機器人租賃操作方式有兩種：經營性租賃和融資性租賃。前者有些像租房子，后者則像分期付款購房。假如有一臺價值10萬元的機器人，采用經營性租賃的模式，企業(yè)每月支付數千元的租賃費用就可以帶回廠使用，而選擇融資租賃，則需要付一定的首付，其他款項則分月支付?！?/p>

　　至于經營性租賃和融資租賃誰更加符合市場需要，這個問題難以定論。一般而言，經營性租賃需要實力雄厚的企業(yè)和信用較強的中介機構來操作和運營，而融資租賃則更多的需要資金充裕的第三方融資機構來擔保。二者依賴不同的介質存在，各有千秋。

　　機器人租賃雖然是一種新型模式，但國內從事融資性租賃的專業(yè)機構還是屈指可數，能夠在這一模式中處于優(yōu)勢的企業(yè)也需要具備一定的門檻，因此操作起來并非易事。

　　無論是經營性租賃還是融資租賃，目前租賃模式都存在著這樣那樣的問題。經營性租賃通?？简炆a企業(yè)本身的實力，但針對于信譽度不佳或者資金限制的應用企業(yè)而言，經營性租賃明顯擔負較大壓力。而融資性租賃借助于第三方資本機構，雖然在資金上有一定擔保，但畢竟彼此溝通受一定限制，且產品較為固定，不能針對具體案例做具體設計。

　　專家認為，機器人產業(yè)想要發(fā)展，不僅僅是銷售或者租賃，企業(yè)應具備提供完整的自動化解決方案的能力。一些已經開展租賃的企業(yè)卻認為，這項業(yè)務實際開展的情況離當初的設想還差太遠。不少有租賃業(yè)務的企業(yè)表示，租賃的對象一般以熟客為主，良好的信譽度、企業(yè)具備一定的資質以及企業(yè)的成長性等指標變得尤為重要。其實行業(yè)里沒有真正的可以評判的標準，因此租賃的對象選擇具有很多不確定性。

　　清華大學機械工程系副教授楊向東表示，在數年前已有金融機構提出關于機器人租賃的最初構想，由金融機構充當租賃業(yè)務中的第三方，但幾年過去這種方式似乎并未沒得到很好落地。楊向東認為，如果說中小企業(yè)租用機器人的初衷是解決類似“潮汐訂單”這樣的問題，那么機器人對于它們來說只是特定時間段的用品。機器人產業(yè)想要發(fā)展，既需要機器人的使用方來一場徹底的“自動化革命”，也需要機器人生產制造企業(yè)具備提供完整的自動化解決方案的能力，而不僅僅是銷售或者租賃。

　　盡管租賃有這樣那樣的潛在風險和不規(guī)范因素，但是這種模式能夠積極做出嘗試，這對于行業(yè)來說是一件有益的事情。其實，機器人租賃模式早在上世紀80年代就在日本出現了。國內的機器人租賃要想真正的助力機器人產業(yè)發(fā)展，不僅需要探索機器人制造企業(yè)與終端應用客戶的相處模式，建立公正、講信譽的行業(yè)規(guī)則乃至標準，而且需要機器人本身開發(fā)出更多針對不同應用的系統(tǒng)解決方案，真正的以市場為導向，將租賃做到企業(yè)的實際需要當中，從而推動整個行業(yè)健康、良性發(fā)展。