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全球激戰(zhàn)一觸即發(fā) 國產(chǎn)工業(yè)機器人如何力壓群雄?

2016-12-29   來源:中國智能制造網(wǎng)   評論:0
摘要: 伴隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型和中國制造2025戰(zhàn)略的出臺,工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展異常迅猛。未來兩年,我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)將會在品牌
       伴隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型和“中國制造2025”戰(zhàn)略的出臺,工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展異常迅猛。未來兩年,我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)將會在品牌、資產(chǎn)和技術(shù)等各方面表現(xiàn)出強勁的增長機會,機器人生產(chǎn)和應(yīng)用將迎來黃金發(fā)展機遇期。

 
  放眼全球,機器人技術(shù)和應(yīng)用已成為各國爭奪的制高點,而中國已連續(xù)3年成為全球最大的工業(yè)機器人市場,伴隨著這個潛力無限的市場,機器人產(chǎn)業(yè)也開始步入“黃金時代”,企業(yè)、資本、政府紛紛聚焦機器人產(chǎn)業(yè)。雖然當(dāng)前我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國外還存在較大差距,但伴隨著制造業(yè)自動化程度的提高,未來兩年,我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)將會在品牌、資產(chǎn)和技術(shù)等各方面表現(xiàn)出強勁的增長機會。
 
  核心零部件成硬傷 工業(yè)機器人需求放緩
 
  眾所周知,機器人器人整個產(chǎn)業(yè)鏈有上中下三個層次:上游是核心零部件,中游是機器人本體,下游則是系統(tǒng)集成商。資料顯示,我國工業(yè)機器人企業(yè)由于核心零部件缺失嚴重,所以主要集中在本體和集成端。從成本上來看,核心零部件占工業(yè)機器人成本大頭,約72%左右。現(xiàn)階段中國高端工業(yè)機器人的核心零部件仍主要依賴進口,伺服、減速機、控制器的高端市場被國外壟斷。而工業(yè)機器人行業(yè)太成熟,競爭也比較激烈,這無疑會讓我國本就起步較晚的機器人產(chǎn)業(yè)雪上加霜。
 
  目前,中國已是全球最大工業(yè)機器人市場,銷售份額占全球超25%。不過目前已出現(xiàn)需求放緩現(xiàn)狀。工業(yè)機器人增速放緩的原因主要是整個制造業(yè)的形勢依舊不容樂觀,特別是在供給側(cè)改革的大背景下,引進的機器人很大一部分未被工廠及時消化,再加上核心零部件的掣肘,未來我國工業(yè)機器人的市場需求將會經(jīng)歷一個增速下降的過程。
 
  國家宏觀凋控介入 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景可期
 
  為了補齊國產(chǎn)機器人的“短板”,國家也已經(jīng)出臺了系列扶持政策,而國產(chǎn)的核心零部件企業(yè)也在積極探索中。伴隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型和“中國制造2025”戰(zhàn)略的出臺,工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)在我國正處于異常迅猛的發(fā)展中。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年,中國市場上工業(yè)機器人的銷量達到了6.8萬臺,超過了整個歐洲市場,連續(xù)第三年成為全球第一大工業(yè)機器人市場。
 
  2016年,國內(nèi)工業(yè)機器人市場有超過六成的本土企業(yè)銷售量實現(xiàn)同比增長,而用于金屬鑄造的搬運與上下料機器人成為了一個新亮點,焊接和釬焊則是國產(chǎn)機器人應(yīng)用的第二大領(lǐng)域。在未來,隨著國內(nèi)一批秉承“實干”精神的品牌企業(yè)的建立,國內(nèi)外市場將越來越開闊,我國國產(chǎn)機器人在國際市場上的競爭力也會越來越強,機器人生產(chǎn)和應(yīng)用將迎來黃金發(fā)展機遇期。
 
  全球混戰(zhàn)一觸即發(fā) 中國智造如何力壓群雄
 
  中國機器人產(chǎn)業(yè)與國際機器人產(chǎn)業(yè)的差距主要表現(xiàn)在產(chǎn)品以中低端為主,質(zhì)量參差不齊,企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強、規(guī)模偏小、核心技術(shù)未能突破等。 面對這樣的發(fā)展現(xiàn)狀,我國機器人產(chǎn)業(yè)又該如何推進重大標(biāo)志性產(chǎn)品率先突破,強化創(chuàng)新能力,以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向國際前沿?這一問題需從兩個關(guān)鍵詞看:
 
  首先是差異化競爭。就短期而言,要在巨頭林立的工業(yè)機器人市場上“分一杯羹”,積極開拓新的市場成為中國工業(yè)機器人企業(yè)愈加務(wù)實的一個選擇。 盡管中國工業(yè)機器人在核心技術(shù)上與國際大品牌還有差距,但是中國企業(yè)的勤勉讓后起的中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)在市場上仍爭得立足之地。
 
  其次是核心技術(shù)。當(dāng)前的工業(yè)機器人市場上,國外廠商不僅擁有核心技術(shù),同時還擁有完整的供應(yīng)鏈和市場渠道,我們很難從別人的產(chǎn)業(yè)鏈上搶奪資源。因而我們一方面要努力搞自主研發(fā)掌握核心技術(shù),另一方面則需通過并購加強產(chǎn)業(yè)鏈整合布局,獲取先進技術(shù)。

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