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振聾發(fā)聵!中國制造決不能滿足于做“打工仔”

2018-11-01   來源:   評論:0
摘要:柳冠中表示,對中國制造這個名片的含金量,我們?nèi)孕枰3诸^腦清醒,中國在制造水平上確實取得了長足進步,但和發(fā)達國家的先進水平還差相當一段距離。解決從中國制造到中國創(chuàng)造的問題,需要的不只是工具和技術(shù),更需要轉(zhuǎn)變觀念。
  柳冠中表示,對中國制造這個名片的含金量,我們?nèi)孕枰3诸^腦清醒,中國在制造水平上確實取得了長足進步,但和發(fā)達國家的先進水平還差相當一段距離。解決從中國制造到中國創(chuàng)造的問題,需要的不只是工具和技術(shù),更需要轉(zhuǎn)變觀念。
  中國制造決不能滿足于做“打工仔”
  作為世界上認知度最高的標簽之一,“中國制造”的足跡幾乎遍布世界各地,被認為是中國的標志性名片。對這個名片的含金量,柳冠中表示我們?nèi)孕枰3诸^腦清醒。中國在制造水平上確實取得了長足進步,但和發(fā)達國家的先進水平還差相當一段距離。
  “在工廠里,圖紙就是命令”,而我們的命門卻被外國把持住。
  柳冠中教授說,由于缺乏工業(yè)革命的基礎(chǔ)積累,目前中國的制造業(yè)大多還停留在“造”的層面,相當于只是給外國打工,單純生產(chǎn)產(chǎn)品;而在關(guān)鍵的“制”的層面,核心的標準、工藝和流水線等還主要依靠從發(fā)達工業(yè)國家引進。
  有“造”少“制”,相當于我們的制造業(yè)在瘸著一條腿走路,沒法走遠,沒法跨越式進步。
  柳冠中認為,我們應(yīng)該對制造業(yè)的發(fā)展進行反思,要認識到自力更生的重要性。“改革開放40年了,大家可以大致統(tǒng)計一下,凡是引進的,水平基本停留在那兒,我們只是比外國造的更多,更便宜。沒引進的,我們反而做出更好的東西了。”
  享譽世界的“德國制造”,也面臨過和“中國制造”相似的困局,被認為是低端制品的代名詞。曾經(jīng)留學(xué)德國經(jīng)歷的柳冠中,對于“德國制造”有第一手了解。從德國工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級歷程中總結(jié)經(jīng)驗,柳冠中認為中國應(yīng)該抓住工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)核,即提高質(zhì)量,建立標準。
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  德國工業(yè)曾靠低端復(fù)制占領(lǐng)市場,受到了英法等國的打壓,被強制要求貼上“made in Germany”的產(chǎn)品標簽以表明屬于劣質(zhì)產(chǎn)品。務(wù)實理性的德國人開始反思,從系統(tǒng)性的角度去理解工業(yè),在國家宏觀戰(zhàn)略的角度成立跨行業(yè)的“德意志制造同盟”,提高產(chǎn)品質(zhì)量要求,建立體系化的工業(yè)標準,“德國制造”也從此逐步成為德國的名片。
  “德國的經(jīng)驗教訓(xùn),就是對工業(yè)系統(tǒng)性的認識問題,而不是從表面看GDP,看大批量復(fù)制,看做出來東西多么便宜。”
  過分追求眼前利益是阻礙中國工業(yè)發(fā)展的頑疾
  解決從中國制造到中國創(chuàng)造的問題,需要的不只是工具和技術(shù),更需要轉(zhuǎn)變觀念。柳冠中坦言,思想層面的變革比物質(zhì)層面的變革更加艱巨。
  “有了機床和流水線不等于實現(xiàn)了工業(yè)化。沒有徹底解決分工合作的機制問題——‘生產(chǎn)關(guān)系’,中國的工業(yè)化,就沒有徹底完成。”
  工業(yè)化的本質(zhì)是大生產(chǎn)和分工“合作”,中國受到傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟影響,形成了小生產(chǎn)思想,追求“肥水不流外人田”,尚未建立完善的社會型產(chǎn)業(yè)合作體系。
  “整個日本只有一家螺絲釘廠,這在中國簡直是不可想象的!”柳冠中以近鄰日本為例,說明精確分工下的合作可以避免過度競爭,優(yōu)化資源配置,提高產(chǎn)業(yè)競爭力。而中國目前的粗放的小而全、大包干模式追求做大做強,忽視了產(chǎn)業(yè)的精細化分工,不利于工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
  缺乏沉淀,過分追求眼前利益同樣是阻礙中國工業(yè)發(fā)展的頑疾。在柳冠中看來,中國社會目前整體風(fēng)氣偏浮躁,缺少踏踏實實做好基礎(chǔ)性工作的氛圍。改革開放以來,很多企業(yè)過分看重銷售端,投入大量資源進行品牌營銷,對制造端核心技術(shù)的研發(fā)和投入重視不夠。
  “前人栽樹后人乘涼,咱們現(xiàn)在都希望今天種樹明天乘涼,這個心態(tài)不解決,很麻煩。”中國需要有十年磨一劍的毅力和決心,從思想上轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,沉下心來做好基礎(chǔ)工作,突破核心技術(shù),才能實現(xiàn)工業(yè)的整體進步。
  突圍“三明治”困局,中國制造要靠設(shè)計引領(lǐng)
  除了缺乏沉淀,中國制造業(yè)目前還面臨“三明治”困局,受到發(fā)達國家和后發(fā)國家的雙向擠壓。一方面,發(fā)達國家仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的頂端,正在大力開展制造業(yè)回歸運動;另一方面,后發(fā)國家的制造業(yè)成本優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),中國制造業(yè)傳統(tǒng)的低成本優(yōu)勢正在被蠶食。中國在全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中處于尷尬的“三明治”中間夾層位置。
  在柳冠中看來,中國制造要突破這個尷尬的位置,設(shè)計起到關(guān)鍵的導(dǎo)向性作用。工業(yè)設(shè)計是轉(zhuǎn)型升級的非常重要的驅(qū)動器,中國正在經(jīng)歷從低端設(shè)計逐步邁向高端綜合設(shè)計的發(fā)展階段,破解中國問題需要中國方案。
  “工業(yè)設(shè)計絕非紙面上的涂脂抹粉,需要關(guān)注整個產(chǎn)品的生態(tài)鏈”——“產(chǎn)品、商品、用品、廢品”。他強調(diào)設(shè)計不能流于外觀形式,不能只是服務(wù)于營銷的噱頭。設(shè)計應(yīng)當關(guān)注的是社會整體水平的提高,要創(chuàng)造更加合理的生存方式。
  中國人口基數(shù)大,資源人均占有量相對短缺。在可持續(xù)發(fā)展的前提下,中國的設(shè)計方案要考慮到產(chǎn)品的制造—流通—使用—回收的全過程。設(shè)計師要思考在產(chǎn)品制造層面能否降低成本、節(jié)省資源;在流通中能否減少消耗,避免過度營銷;在使用層面如何增加使用年限,讓用戶多用幾年;在回收層面能否便于維護與再利用等等。
  奢侈主義和過度消費現(xiàn)象抬頭的背景下,柳冠中對設(shè)計逐漸喪失自主性,屈從于商業(yè)營銷的現(xiàn)象表示擔憂。他語重心長地指出“中國強大的標志不在于阿里巴巴上面賣出了多少商品,而是發(fā)達國家的實驗室里都使用我們的產(chǎn)品” 。追求酷炫時尚的外觀不是設(shè)計的本質(zhì),提升工業(yè)水平,讓中國制造成為世界的引領(lǐng)者,才是中國設(shè)計界應(yīng)該努力追求的目標。
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