智能制造

如何駕馭云時代的第三次浪潮？

2022-06-21 來源：評論：0

摘要：本期將邀請戴爾科技集團軟件主管工程師高宇，分享 "數(shù)字技術助力企業(yè)復工復產(chǎn) "。

　　為幫助企業(yè)在后疫情時代應對市場變化及不確定性，以數(shù)字技術賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。在上海市經(jīng)信委指導下，“先進制造業(yè)”平臺舉辦第一期數(shù)字化轉型在線研討會，會議旨在推動以AI、大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字化技術助力企業(yè)降本增效、賦能產(chǎn)品及運營創(chuàng)新，促進企業(yè)智能制造發(fā)展。
　　本期將邀請戴爾科技集團軟件主管工程師高宇，分享"數(shù)字技術助力企業(yè)復工復產(chǎn)"，敬請期待。

　　新審視在不確定性環(huán)境下“彈性”和敏捷應變的數(shù)字化能力，因此企業(yè)如何通過全新的數(shù)字化平臺實現(xiàn)轉型戰(zhàn)略，從而應對“新常態(tài)”下的挑戰(zhàn)，也就變得更加的至關重要。高宇先生將在現(xiàn)場分享戴爾科技的數(shù)字技術是如何助力企業(yè)復工復產(chǎn)。請抓緊預約報名，聆聽專家現(xiàn)場講解。

　　扎堆上云的時代，云路應該怎么走？

　　從萌芽到壯大，云計算產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過了整整16年，特別是以數(shù)字經(jīng)濟為代表的爆發(fā)式需求，直接驅動了云計算的高速增長。
　　如今，幾乎所有的行業(yè)和企業(yè)都已經(jīng)開始接受云計算，并享受云計算帶來的紅利。當企業(yè)上云成為趨勢，企業(yè)從業(yè)務需求角度重新衡量云與業(yè)務的關系之后，一個新的共識逐漸形成：
　　上云并不是目的而是提升業(yè)務創(chuàng)新和效率的方式，公有云也并不是萬能的，用合理的方式上云，才是一條正確的路徑。
　　這也是今天混合多云架構興起的關鍵原因。
　　Gartner數(shù)據(jù)顯示，2020年之后將有超過90%的組織利用混合云構建基礎設施，這也意味著混合多云的環(huán)境將是未來企業(yè)基礎架構的“新常態(tài)”，一個混合多云的時代正在向我們走來。
　　值得注意的是，企業(yè)走向混合多云的旅程并非是“一蹴而就”的，往往需要靈活的混合部署、簡易的管理與運維、以及創(chuàng)新的付費模式來滿足其演進需求。

　　新趨勢下的企業(yè)上云需求演變

　　自2020年以來，疫情成為“新常態(tài)”，人們的工作方式和生活消費習慣已悄然改變，在線教育、在線醫(yī)療、在線購物等新需求快速增加，這不僅推動了企業(yè)數(shù)字化轉型速度，同時也讓云計算市場迎來爆發(fā)式增長。
　　中國信息通信研究院《云計算白皮書2021》指出，2020年我國云計算整體規(guī)模達到2091億元，增速56.6%。信通院針對國內兩千多家企業(yè)的調查統(tǒng)計顯示，目前大部分企業(yè)會使用2.2朵公有云和2.1朵私有云。
　　中國信息通信研究院云計算與大數(shù)據(jù)研究所所長何寶宏認為，隨著企業(yè)上云認知度的豐滿，單純的公有云或私有云已經(jīng)很難滿足企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務需求，企業(yè)需要多個云環(huán)境并存來適應新的業(yè)務發(fā)展。
　　當云計算逐步邁入“深水區(qū)”，越來越多企業(yè)和機構開始從傳統(tǒng)架構轉向混合多云架構，混合多云架構已成為企業(yè)云轉型的大勢所趨。在這種新趨勢下，混合多云正給企業(yè)帶來諸多整合與運營的新難題。
　　因此，當企業(yè)走向混合多云時，上云策略的選擇與落地就變得至關重要，我們可以從三個維度進行觀察：
　　一從云的運維方式看
　　企業(yè)不僅要關注前期上云的問題，更要關注后期的運維問題，目前各種云服務充斥整個市場，不同云服務商的服務也各有優(yōu)劣。
　　同時，多云間的技術和管理壁壘也帶來新的“云孤島”，這不但限制了跨多云實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理和應用部署，也限制了云架構師和云管理者通過靈活的資源選擇實現(xiàn)協(xié)作和業(yè)務合規(guī)的進展。
　　從這個角度說，上云過程中后期的運維十分關鍵，企業(yè)一定要根據(jù)自身實際業(yè)務情況選擇最合理的方式。
　　二是從云的安全角度看
　　安全始終是企業(yè)數(shù)字化轉型中繞不開的重要問題。
　　無論是企業(yè)上云帶來數(shù)據(jù)泄露風險增加、企業(yè)安全暴露面的持續(xù)擴大，還是疫情倒逼企業(yè)數(shù)字化重塑帶來的安全新挑戰(zhàn)，以及政策監(jiān)管產(chǎn)生的“驅動效應”，都讓企業(yè)安全的防護和管理變得更為關鍵。
　　因此，如何增強企業(yè)業(yè)務的連續(xù)性管理，確保應用和資源能夠安全地通過云的模式進行訪問和交付也成了新挑戰(zhàn)。
　　三從業(yè)務工作負載看
　　一方面不同行業(yè)有著不同的工作負載，另一方面，隨著企業(yè)數(shù)據(jù)空前增長和擴張，工作負載也在復雜多變的系統(tǒng)中以各種方式流動，對不同的行業(yè)客戶而言，選擇什么樣的云環(huán)境對應企業(yè)的工作負載需求，也要“因地制宜”。
　　正如何寶宏所言：
　　“現(xiàn)在整個云的概念和云的邊界越來越模糊，隨著上云步伐加速，越來越多的企業(yè)開始明白自身需要什么樣的云，這就要求服務商能夠打通整個云環(huán)境，并在云上、云下保持一致性體驗，這對企業(yè)未來走向混合多云的道路是十分重要的。”

　　“按需計費”背后的上云新模式

　　事實上，除了云基礎設施的選擇之外，企業(yè)對于上云成本也開始給予高度重視。
　　回頭來看，企業(yè)上云，更多是希望能夠通過云獲得便捷、靈活的基礎架構，以期讓自身的云基礎設施能夠具備敏捷彈性、低成本和資源擴展等優(yōu)勢。
　　但由于很多企業(yè)對缺少對云技術的深入了解以及缺乏專業(yè)的技術團隊，往往也會出現(xiàn)一些企業(yè)存在著云資源的過度使用或者出現(xiàn)浪費等情況，影響了企業(yè)數(shù)字化的整體發(fā)展。
　　Gartner一項研究顯示：
　　平均來說企業(yè)上云會節(jié)省14%的成本，但是由于缺乏成本優(yōu)化等手段，80%企業(yè)的云資源成本通常會大幅超出預算；同時，45%的企業(yè)由于缺乏優(yōu)化措施，在直接遷移上云的過程中會超買55%的資源，并且在上云的第一個18月內會多花費70%。
　　可以說，如何節(jié)省上云成本，把錢花在刀刃上，是企業(yè)上云過程中十分關注的話題。
　　也正因此，“按需計費”作為一種全新的上云付費模式逐漸在市場“流行”——這種模式能讓企業(yè)同時擁有私有云的風險可控、性能與成本優(yōu)化，同時還提供了覆蓋公有云、私有云和邊緣云的一致性混合多云體驗。
　　隨著企業(yè)上云的加速，企業(yè)的運維和管理，以及上云的成本管理變得“迫在眉睫”，而“按需計費”這類即服務模式，能幫助企業(yè)起到“降本增效”的作用與價值，由此進一步加速企業(yè)數(shù)字化轉型，并打造企業(yè)新的競爭力。
　　中橋咨詢的調查數(shù)據(jù)顯示，在中國，企業(yè)IT正在向“即服務”演進。從客戶的需求角度看，這是從CapEx（資本支出）到OpEx（運營支出）轉變的必然趨勢，也是加速企業(yè)數(shù)字化轉型的必然選擇。
　　以戴爾為代表的諸多IT廠商也加快了“即服務”模式在全球及中國市場的落地，為企業(yè)的企業(yè)數(shù)字化轉型升級指明了新的方向和路徑。
　　隨著數(shù)字經(jīng)濟成為經(jīng)濟發(fā)展新增長點和經(jīng)濟復蘇的主推動力，伴隨新型技術的發(fā)展，IT信息化投入已經(jīng)是企業(yè)不可或缺的一項基本配置。但是，疫情的反復給眾多企業(yè)的成本控制平添了不可確定性，一邊是不可缺少的IT技術，一邊是昂貴的成本支出，也成為管理層在公司治理中不可回避的考量。順應企業(yè)在控制成本和技術完備的兩全需求，一種按需付費的模式逐漸在IT領域受到關注。在這一背景下，全新的按需付費模式在IT領域能不能形成全新需求服務滿足的增長點值得研究。
　　為此，戴爾科技集團推出了APEX即服務模式，它將戴爾科技集團“即服務”和云解決方案全部集中在一起，無論企業(yè)在何處運行工作負載（本地，邊緣和公有云），都可以獲得一致的即服務體驗，同時未來戴爾科技集團所提供的所有“即服務”產(chǎn)品和方案組合，都會以APEX的品牌呈現(xiàn)，其目標是幫助企業(yè)提高敏捷性和控制力，同時能夠更加簡化企業(yè)數(shù)字化轉型的旅程。

　　在Sam Grocott看來，APEX是一次革命性的技術體驗，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面，具體而言：
　　首先，是簡單，APEX一方面可以通過一個單一的，并且統(tǒng)一的控制臺為企業(yè)提供自服務功能，從而簡化了企業(yè)的技術體驗；另一方面，APEX采取了基于結果的付費方式，戴爾通過為企業(yè)提供和管理基礎設施，可以幫助企業(yè)減少管理基礎設施方面的投入精力，從而可以更多地關注創(chuàng)新、經(jīng)營業(yè)務等方面的工作。
　　其次，是敏捷，APEX可以讓企業(yè)的技術與業(yè)務需求保持一致，同時能夠以更大的靈活性實現(xiàn)快速擴展。通過APEX企業(yè)可以快速部署相關的解決方案，此外APEX也可以為企業(yè)提供更好的可預測性和更靈活的財務支付方式，實現(xiàn)“透明式”的消費體驗。
　　最后，是可控，APEX能夠幫助企業(yè)真正實現(xiàn)“風險最小化，資源利用最大化”。APEX可以提供公有云所不能提供的靈活性和控制性，這就意味著企業(yè)可以充分利用基礎設施的彈性，并且業(yè)務的安全性也能夠得以最大化的保證。此外，APEX也能夠幫助企業(yè)把數(shù)據(jù)放在正確的地方，幫助企業(yè)減少復雜性和增加安全性，讓企業(yè)可以更加高效和有效的進行數(shù)字化的轉型。
　　由此可見，在后疫情時代，企業(yè)在重視核心系統(tǒng)和核心數(shù)據(jù)能夠實現(xiàn)平穩(wěn)運行，安全可靠的同時，也強化了對于彈性和敏捷性的理解和認知，而APEX所提供的“即服務”的全新模式，將能夠以一致的體驗來管理企業(yè)的整個云和即服務旅程，還能幫助企業(yè)起到“降本增效”的作用與價值，由此進一步加速企業(yè)數(shù)字化轉型，并打造出企業(yè)抗風險、跨周期的新能力。

　　定義數(shù)字化轉型新路徑

　　事實上，在后疫情時代，戴爾科技APEX即服務模式的推出，不僅可以更有針對性、更有效的幫助企業(yè)客戶構建面向未來應對不確定環(huán)境下的數(shù)字化能力，也真正重新定義了企業(yè)數(shù)字化轉型的新路徑，可以從三個維度來做觀察：
　　第一，從企業(yè)轉型角度看，疫情“黑天鵝”事件的出現(xiàn)，使得經(jīng)濟和用戶形態(tài)出現(xiàn)了巨大的變化，而面對未來不確定、不穩(wěn)定的大環(huán)境，也在加速倒逼著千行百業(yè)的數(shù)字化轉型，企業(yè)數(shù)字化轉型正從此前的“轉不轉”升級為“轉什么”以及“怎么轉”的新課題。
　　而戴爾科技集團APEX即服務模式的推出，不僅提供了類似公有云的敏捷性、靈活性和可控性，大幅度提升了企業(yè)的運營效率，同時這種全新的服務模式，讓企業(yè)客戶可以不需要一次性把全部的資金用于購買基礎設施設備，由此大大減輕企業(yè)的投入資本開支和投入，讓他們可以擁有更加寬裕的經(jīng)營現(xiàn)金流，在加速企業(yè)數(shù)字化轉型的同時，也讓企業(yè)能夠更好的直面數(shù)字化未來的新挑戰(zhàn)。

　　第二，從合作伙伴角度看，戴爾科技集團APEX即服務模式，也為合作伙伴搭建了業(yè)務和技術創(chuàng)新的平臺，通過戴爾科技集團提供的APEX平臺化的基礎設施與技術服務能力，合作伙伴就能進一步完成自身的能力聚焦，實現(xiàn)快速創(chuàng)新，最大化的把APEX解決方案全部價值和潛力釋放出來，在建立差異化競爭力優(yōu)勢同時，也將加速眾多企業(yè)的數(shù)字化轉型的旅程。
　　換句話說，借助APEX即服務模式，真正為合作伙伴找到了新的發(fā)展方向，合作伙伴不僅可以為企業(yè)客戶提供重復的，以及可以盈利的服務，并且也實現(xiàn)了全新的盈利模式，同時還可以通過APEX交付創(chuàng)新性解決方案，從而為合作伙伴帶來了極為廣闊的市場新機會。
　　第三，從轉型趨勢角度看，戴爾科技APEX即服務模式更真正重新定義了數(shù)字化轉型的新路徑?；仡^來看，經(jīng)歷了疫情的沖擊和多年來的數(shù)字化轉型的“洗禮”，更多的企業(yè)也意識到，必須從企業(yè)自身的痛點或者需求出發(fā)，通過“量體裁衣”的方式，才能尋找到適合企業(yè)自身的數(shù)字化轉型之路，以及探索出差異化的轉型突破口。

　　而戴爾科技集團APEX即服務模式在為企業(yè)帶來全新的數(shù)字化體驗的同時，也為未來的轉型之路帶來了更多的可能性。對此，Sam Grocott強調，戴爾科技集團交付了業(yè)界最寬廣的“即服務”解決方案組合，這種全新的即服務模式，不單單只是幫助企業(yè)以全新的使用和消費模式來實現(xiàn)數(shù)字化轉型，同時也幫助企業(yè)能夠以更加健康和穩(wěn)健的財務支出實現(xiàn)數(shù)字化轉型，讓更多的企業(yè)在后疫情時代尋找到更多的新模式、新業(yè)態(tài)和新未來。
　　總的來說，APEX即服務模式的推出，意味著一個全新的戴爾科技集團正“迎面而來”，它為亟需突破數(shù)字化轉型瓶頸的企業(yè)提供了一個全新的平臺和全新的數(shù)字化體驗，這是戴爾科技集團能夠不斷發(fā)展壯大的優(yōu)勢所在，也是未來之于整個企業(yè)數(shù)字化轉型產(chǎn)生更多價值創(chuàng)新的關鍵所在。
　　
　　案例解析
　　在全民上云的時代，公有云和私有云一直是企業(yè)糾結的問題：公有云較低的成本和極其靈活的可擴展性確實是一塊香餑餑，但安全性始終是它跨不過的一道檻；私有云本地服務器極快的響應速度和不可比擬的安全性看起來非常誘人，但較高的價格和業(yè)務擴展的局限性，也讓很多企業(yè)望而卻步。
　　在這兩難的選擇困境，混合云應運而生，將復雜的問題簡單化：企業(yè)可以靈活的選擇特定環(huán)境下的特定解決方案，同時也擁有極強的擴展性和安全性。越來越多的企業(yè)開始選擇混合云來擴展IT基礎架構，誠然，混合云確實能夠為企業(yè)降低成本，提高效率，增加存儲容量和可擴展性，但隨之而來的是數(shù)據(jù)運維風險的增加和IT運營復雜程度的提高。
　　企業(yè)IT不但需要考慮安全和成本，更需要考慮跨多個基礎設施的兼容性和合規(guī)問題，常常使得企業(yè)IT焦頭爛額。

　　這也是安邁鋁業(yè)正在考慮的問題，作為一家從事鋁制耐材百余年的領頭羊企業(yè)，其產(chǎn)品在全球享有盛譽，廣泛的產(chǎn)品組合使得安邁鋁業(yè)的海外市場十分龐大。

　　為了更好的提高IT效率、擴展海外市場，安邁鋁業(yè)決定構建微軟Azure Stack HCI系統(tǒng)的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心，以期全面降低IT運營成本和簡化運營復雜度。
　　對此，安邁鋁業(yè)（青島）公司相關技術負責人表示：
　　“此次我們選擇了適用于Microsoft Azure Stack HCI的戴爾易安信集成系統(tǒng)，經(jīng)過全面驗證的兩節(jié)點AX-740xd，采用專用操作系統(tǒng)Azure Stack HCI OS，深度集成了Azure混合服務，具有系統(tǒng)集成化、部署高效化、全堆棧自動化、管理全生命周期化等特點，可以有效幫助我們IT人員提升IT運營效率，在面對復雜應用需求的情況下加快IT價值創(chuàng)造。”
　　這是安邁鋁業(yè)的選擇，用HCI架構將原本復雜多變的混合云架構簡單化，打造一個可靈活支撐其全球架構的混合云方案，通過軟件定義+超融合基礎架構實現(xiàn)“平滑上云”。
　

　　簡化運營
　　云端的數(shù)據(jù)中心

　　安邁鋁業(yè)通過Azure Stack HCI將數(shù)據(jù)中心擴展到云中來簡化IT運營，得益于Azure Arc強大的靈活性，安邁鋁業(yè)可以在云端統(tǒng)一監(jiān)控和管理云上和本地的資源，在保證安全操作內部數(shù)據(jù)環(huán)境的同時，大幅提升IT維護效率。而Azure Stack HCI靈活的按需付費方式，在業(yè)務擴展上也十分便捷，滿足業(yè)務增長的各種挑戰(zhàn)與需求。

　　戴爾AX系列產(chǎn)品與Azure Stack HCI深度融合，在實現(xiàn)跨數(shù)據(jù)中心和云的大規(guī)模的監(jiān)視和管理基礎上，支持面向未來的應用創(chuàng)新和混合云架構，并提供了六個九的高可靠性。
　　本次安邁鋁業(yè)引入的兩臺戴爾易安信AX-740xd全閃存Azure Stack HCI集成系統(tǒng)，基于Azure訂閱服務，快速啟用Hyper-V、SDS兩大核心功能，并實現(xiàn)在線升級，幫助企業(yè)獲得安全補丁、系統(tǒng)優(yōu)化和功能更新，未來還會啟用SDN功能，構建軟件定義網(wǎng)絡，全面完成超融合架構建設。
　　除了擁有高性能之外，戴爾易安信AX-740xd還擁有集成的部署和全堆棧自動化生命周期管理，將運營中的手動步驟減少82%，維護時間縮短40%，讓IT從繁雜的運營任務中解放出來，大大減少了人為失誤，在降低運維風險的基礎上，大幅提升IT維護效率。

　　此外，戴爾還提供企業(yè)級安裝部署和白金支持服務，讓客戶能夠簡單、靈活并安枕無憂地享受服務，降低了青島安邁鋁業(yè)從采購、交付、擴展到更新和支持的復雜度，讓青島安邁鋁業(yè)通過一站式購買的方式獲得了開箱即用的超融合體驗。
　　以上內容部分節(jié)選自《扎堆上云的時代，云路應該怎么走？》
　　《【觀察】戴爾科技APEX即服務新模式，重新定義數(shù)字化轉型新路徑》
　　《獨一無二的超融合，太簡單！》
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