在國家“脫虛向實”的政策引導下，自動化的潛在市場需求十分巨大，預計未來兩到三年將迎來爆發(fā)。但是機器人產業(yè)也面臨挑戰(zhàn)。“機器人賺錢確實太難了，在這個資金密集型、技術密集型、人才密集型的行業(yè)里，可以想象能賺到錢多難。”

在吳豐禮看來，機器人廠商是中國實現(xiàn)工業(yè)4.0過程中的布道者，在這個過程中，機器人廠商要承擔產品的研發(fā)、人才的培養(yǎng)等多個環(huán)節(jié)的成本。吳豐禮指出，拓斯達奉承“研發(fā)為王”，燒錢搞研發(fā)為拓斯達帶來具有競爭力的核心產品，也是拓斯達能夠成為少數(shù)盈利并維持持續(xù)增長的機器人企業(yè)的原因。

目前國內自動化人才緊缺

對于機器人廠商而言，每年在研發(fā)上的投入不小。拓斯達的招股說明書顯示，2013~2015年公司研發(fā)投入分別為740.3萬元、1697.1萬元、1820.7萬元，占當期營收比例分別為4.87%、7.94%、6.02%；2016年1~6月，機器人（300024，SZ）的研發(fā)投入為2060.4萬元，占當期營收的2.3%；埃斯頓（002747，SZ）去年上半年的技術研發(fā)費用為2307.0萬元，占當期營收約9.4%。

除了產品研發(fā)外，國內機器人廠商還承擔著人才培養(yǎng)的成本。深圳一家手機零部件制造中小企業(yè)老板告訴記者，他們的工廠在自動化升級后，設備后續(xù)維護與保養(yǎng)全部由機械手生產商提供。

“我昨天就跟一家集成廠商的總經理聊到，他們現(xiàn)在最大的困擾是，他們的工程師價格非常高，一個月工資至少要15000元，但賣服務給下游工廠時，需要做維護，為了保證機器運行，可能5個工程師要被‘拴’在工廠，這對集成商而言成本很大。工廠自己的人成長不起來，而集成商又往往沒有這么大的力量。”國際維修聯(lián)合會中國分會主席李葆文3月1日接受記者采訪時表示。

吳豐禮認為，未來能在競爭中勝出的機器人企業(yè)，必然是綜合服務商類企業(yè)。目前國內自動化行業(yè)人才的確緊缺。“人才就像是女人衣櫥里的衣服，永遠都缺一件，至于缺哪件，此一時彼一時。”不過相對來說，智能硬件雖然門檻低，但要求對生產工藝非常熟悉，需要經驗積累，這類人才更稀缺。“目前最缺的是了解工藝的，作為綜合服務商，我們在輸出自動化服務時需要比客戶更了解客戶的工藝。”

機器人企業(yè)贏利尚且困難

在吳豐禮看來，招工難、招工貴、工人對就業(yè)環(huán)境要求日益趨高，制造業(yè)管銷成本越來越高，這些都是自動化升級的內在動力和必然原因。

記者也注意到，國內機器人上市或掛牌企業(yè)中，只有部分能夠盈利。比如，新三板掛牌企業(yè)奧機器人（836965）去年1~6月實現(xiàn)營收278.8萬元，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-323.3萬元；佳士科技（300193，SZ）去年半年報顯示，公司機器人業(yè)務仍是虧損狀態(tài)。中國智能制造網發(fā)布的信息顯示，2016年上半年，新三板12家服務機器人企業(yè)中僅有5家企業(yè)實現(xiàn)盈利。

吳豐禮告訴記者，拓斯達之所以能夠盈利，是因為有強大的研發(fā)實力支撐核心產品的推出。“機器人研發(fā)院成立兩年，到目前還是在燒錢研發(fā)的階段”，“我們的控制器是自己的，他們（其他廠商）是到外面買，我們的只需要物料成本，成本就比別人低。”

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