目前韓國共有44家醫(yī)院裝備了55臺手術機器人,而且都是達芬奇機器人。到了2014年,利用機器人進行手術的案例猛增到8840例。至2015年6月,全球共售出3398臺達芬奇手術機器人,其中美國地區(qū)售出2223臺,其次是歐洲549臺,亞洲350臺。

         手術機器人不懂手術操作?

         手術機器人,并不意味著機器會自行完成手術過程。更為準確的定義應該是,醫(yī)生在手術時所用到的高精尖手術工具。醫(yī)生坐在控制臺上,通過觀看畫面來控制類似游戲桿的操控器,對手術機械臂上的微型鉗子和剪刀進行控制,并實施手術。

         相比傳統(tǒng)的開膛手術,手術機器人通過5—6個微型孔洞將攝像頭和手術工具放入體內,通過遠程控制實現(xiàn)相同手術效果。

         在韓國,癌癥病例中死亡率最高的前列腺癌,因為手術部位處在骨盆之間狹窄空間,一般的開膛手術和腹腔鏡很難適用。此時通過手術機器人的進行微創(chuàng)手術,就顯得非常有效。不僅出血和并發(fā)癥的可能性降低,手術創(chuàng)口愈合和痛感消失的時間也縮短很多;另外,類似小便失禁等副作用也大幅度減少。在美國,前列腺癌手術的80—90%都是通過機器人進行。最近,手術機器人的應用已經擴大到甲狀腺癌、直腸癌、子宮癌等癌癥的手術。

        2011年,韓國國內手術機器人使用案例累計超過了六千次,社會各界對于手術機器人的關注的也達到了頂峰。就在這時,發(fā)生了一起醫(yī)療事故;一名韓國藝人在利用手術機器人進行腎臟切除手術的過程中,發(fā)生了十二指腸破裂導致的后遺癥,并最終死亡的悲劇。其家屬將該醫(yī)院和手術團隊告上了法庭,但檢察部門認為該事件與院方及手術團隊沒有直接聯(lián)系,宣判上訴無效。

        隨后根據(jù)韓國國會的要求,韓國保健醫(yī)療研究院對之前所有的機器人手術案例進行了細致的調查,以此來證明手術機器人的安全性。調查的結果顯示,經手術機器人操刀國的患者,在術后三十天內的死亡率為0.09%,比開膛手術以及腹腔鏡手術的致死率都要低。達芬奇手術機器人制造商Intuitive　Surgical公司也因為手術機器人引起的醫(yī)療糾紛,接連面對各種訴訟,也面臨了進退兩難的窘境。這也是全球大企業(yè)對于進入手術機器人保持謹慎態(tài)度的重要原因。提高性價比

         除了安全性問題,高昂的成本也是需要解決的難題。2014年推出的新款達芬奇Xi機器人售價接近400萬美元,每年的維護費用也高達17萬美元之多;而搭配銷售的機器手術臂只能使用十次,但售價卻高達幾萬元人民幣。

        目前,韓國的醫(yī)療保險還不能覆蓋手術機器人的使用費用,所以每次手術患者需要自行負擔3.5—8萬人民幣的手術費用。還有一些研究結果認為,手術機器人的性價比,遠遠達不到大規(guī)模使用的階段。

        2014年韓國保健醫(yī)療院針對該國最為常見的前列腺癌,進行了手術機器人的經濟性分析;結果顯示,費用方面雖然高于一般手術2—3倍,但治療效果上無明顯的優(yōu)勢,且術后效果也打不到預期效果。韓國科學技術大學(KAIST)KWON　Dongsoo教授指出,目前的達芬奇手術機器人售價毫無依據(jù)可言,需要出現(xiàn)更多、多樣的手術機器人。

        看起來Intuitive Surgical公司的暴利商業(yè)模式,今后很難重現(xiàn)。據(jù)市場調查機構RnR MarketResearch的分析,手術機器人的市場規(guī)模將從2014年的32億美元,增加到2020年的200億美元。

　　全球各大企業(yè)間的市場爭奪戰(zhàn)也正式拉開了序幕。Accuracy、Stryker、Hocoma等早期進入該領域的醫(yī)療設備企業(yè),紛紛加大高效、低成本產品的開發(fā)力度。

　　加拿大的一家名為Titan Medical的公司,最近推出一款60萬美元左右的手術機器人“SPORT”,價格僅為現(xiàn)有產品的一般,目前正等待美國FDA的認證。

　　2015年,谷歌也在籌劃通過其分離出去的AlphaBet下屬子公司進入醫(yī)療機器人市場。谷歌將原先在內部負責開發(fā)糖尿病診斷隱形眼鏡和癌癥診斷藥物的生活科學事業(yè)部剝離出去,并成立了名為“Verily”的子公司。同年12月,該公司與強生下屬醫(yī)療設備子公司Ethicon合資成立了主營醫(yī)療機器人開發(fā)的Verb Surgical公司,正式宣布進軍該領域。 相關熱詞搜索：先進制造 機器人 成本 問題