日前，日經(jīng)中文網(wǎng)報(bào)道，由于中國國內(nèi)勞動(dòng)力短缺和人工費(fèi)上漲等原因，中國企業(yè)正在“爆買”工業(yè)機(jī)器人。在此背景下，日本工廠自動(dòng)化設(shè)備和機(jī)器人綜合制造商發(fā)那科將投資約630億日元在茨城縣筑西市新建工業(yè)機(jī)器人工廠，以滿足中國對(duì)工業(yè)機(jī)器人不斷增長的需求。

雖然這則新聞確實(shí)折射出中國工業(yè)機(jī)器人一定程度上需要從國外進(jìn)口，但片面的選擇性報(bào)道很容易對(duì)大眾造成誤解，進(jìn)而低估中國機(jī)器人技術(shù)和民用工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)實(shí)力。

中國機(jī)器人市場(chǎng)需求增長大

隨著中國人口年齡結(jié)構(gòu)逐漸改變，以及年輕人學(xué)歷的提升和思維觀念的改變，傳統(tǒng)勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)的工作崗位對(duì)年輕人不再有吸引力。比如最近媒體報(bào)道的深圳三和，部分年輕人工作薪水日結(jié)，并流連于網(wǎng)吧。即便富士康在當(dāng)?shù)卣泄?，而且富士康工資穩(wěn)定、繳納五險(xiǎn)一金、工作強(qiáng)度也不是最大，但很多“三和人”厭惡在工廠里干活。

隨著中國勞動(dòng)力成本的提升，對(duì)企業(yè)來說，用機(jī)器人去取代人，也是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的舉措。而如果不引進(jìn)機(jī)器人提高生產(chǎn)效率，企業(yè)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)處于下風(fēng)。在制造一線使用機(jī)器人的中國國內(nèi)的零部件加工企業(yè)也表示，“人工費(fèi)逐年上漲，但機(jī)器人只要買一次就能用10年”。

瑞士自動(dòng)化巨頭abb的中國機(jī)器人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李剛也指出：除了中國的人工費(fèi)暴漲之外，由于計(jì)劃生育政策和高學(xué)歷化的影響，中國年輕人對(duì)危險(xiǎn)和單調(diào)的工作越來越不感興趣。

因此，隨著城市化的發(fā)展，國民生育觀念的轉(zhuǎn)變，人口結(jié)構(gòu)老齡化的趨勢(shì)和勞動(dòng)力成本上漲，以及越來越多的年輕人不熱衷于到富士康這類勞動(dòng)力密集型企業(yè)工作。中國機(jī)器人的市場(chǎng)需求逐年擴(kuò)大已經(jīng)是大趨勢(shì)。

在2015年，中國機(jī)器人整體市場(chǎng)需求量約6.85萬臺(tái)。在2016年，中國機(jī)器人整體市場(chǎng)需求量約9.2萬臺(tái)。可以看出，從2015年到2016年，中國機(jī)器人整體市場(chǎng)需求量增長了約34%。在2017年，中國機(jī)器人整體市場(chǎng)需求量預(yù)計(jì)約為11.5萬臺(tái)。

正是中國有如此強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求量，加上歐美機(jī)器人整體市場(chǎng)需求增量相對(duì)中國市場(chǎng)顯得偏低，而印度這樣的新興市場(chǎng)國家因?yàn)閾碛写罅苛畠r(jià)勞動(dòng)力使得企業(yè)用機(jī)器人替代工人的意愿不如中國企業(yè)來的強(qiáng)，這些因素都使中國成為全球潛力最大的機(jī)器人市場(chǎng)。

國產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)量逐年增大

根據(jù)日本媒體報(bào)道：日本工廠自動(dòng)化設(shè)備和機(jī)器人綜合制造商發(fā)那科將投資約630億日元新建工業(yè)機(jī)器人工廠。新工廠投入運(yùn)行后，發(fā)那科的整體月產(chǎn)能將提高至目前的1.5倍，至9千臺(tái)......發(fā)那科將來還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，整體月產(chǎn)能則將增至1.1萬臺(tái)。

中國媒體在引用日媒的報(bào)道后，又冠以“中國爆買工業(yè)機(jī)器人”的標(biāo)題，很容易讓讀者造成誤解，進(jìn)而低估中國機(jī)器人技術(shù)和民用工業(yè)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)實(shí)力。

事實(shí)上，中國國產(chǎn)機(jī)器人的產(chǎn)量是逐年上升的，僅僅是在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和中高端民用工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域技不如人。

在2013年，中國內(nèi)資品牌工業(yè)機(jī)器人企業(yè)銷量不到1萬臺(tái)。在2014年，中國內(nèi)資品牌工業(yè)機(jī)器人銷量約為1.6萬臺(tái)。在2015年，中國內(nèi)資品牌工業(yè)機(jī)器人銷量約為2.2萬臺(tái)。在2016年，中國內(nèi)資品牌工業(yè)機(jī)器人銷量約為3.5萬臺(tái)。從上述數(shù)據(jù)可以看出，內(nèi)資品牌工業(yè)機(jī)器人的銷量是逐漸增長的。而且2016年的銷量是2013年的3倍有余。

因此，中國并非無法制造工業(yè)機(jī)器人，只是目前國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)存在小而散的問題，還不足以形成規(guī)模效應(yīng)。而且很多企業(yè)是跟風(fēng)投資進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)，有從政策和股市中套利的嫌疑。

在中高端工業(yè)機(jī)器人方面，內(nèi)資品牌工業(yè)機(jī)器人還無法與外資品牌相匹敵。相對(duì)較復(fù)雜的多關(guān)節(jié)機(jī)器人市場(chǎng)，國外公司占據(jù)國內(nèi)大半市場(chǎng)份額；應(yīng)用于汽車制造、焊接等高端行業(yè)領(lǐng)域的六軸或以上高端工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)主要被日本和歐美企業(yè)占據(jù)，國產(chǎn)六軸工業(yè)機(jī)器人占全國工業(yè)機(jī)器人新裝機(jī)量10%左右。

在關(guān)鍵零件上，國內(nèi)廠商也很大程度上依賴進(jìn)口。國內(nèi)企業(yè)采購國外關(guān)鍵零部件的價(jià)格是高于國外本土企業(yè)的采購價(jià)格的，這導(dǎo)致中國機(jī)器人企業(yè)生產(chǎn)成本控制的難度相當(dāng)高。

這些現(xiàn)狀導(dǎo)致內(nèi)資品牌機(jī)器人企業(yè)在產(chǎn)能上和技術(shù)上無法滿足國內(nèi)企業(yè)的需求。進(jìn)而產(chǎn)生了“中國爆買工業(yè)機(jī)器人”，以及日本發(fā)那科大舉投資建廠擴(kuò)大產(chǎn)能以滿足中國機(jī)器人市場(chǎng)需求的情況。

雖然中國民用工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)中，外資品牌占據(jù)了大半市場(chǎng)份額。但中國軍用和航天機(jī)器人技術(shù)卻非常不錯(cuò)。

在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上，中國和美國非常相似。美國的機(jī)器人技術(shù)掌握在大的軍工復(fù)合體手里，這些都是壟斷企業(yè)，相關(guān)技術(shù)和機(jī)器人服務(wù)于國防軍工。美國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)實(shí)力相當(dāng)強(qiáng)大，比如美國的波士頓動(dòng)力就有非常雄厚的技術(shù)實(shí)力。但是美國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)缺乏整機(jī)廠、品牌和渠道推廣，使得美國的機(jī)器人主要集中在軍用和航天等特殊領(lǐng)域。在工業(yè)機(jī)器人方面和中國類似，也需要大量從日本和歐洲進(jìn)口。

中國也是如此，在軍工和航天等特殊領(lǐng)域的機(jī)器人技術(shù)和設(shè)備，我們并不落后，但是工業(yè)機(jī)器人技術(shù)和設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐洲和日本。中國和美國都屬于機(jī)器人技術(shù)不差，但是產(chǎn)業(yè)化很差的情況，機(jī)器人都以特殊領(lǐng)域的產(chǎn)品為主。

由于軍工生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)與民品不同，流程管理也不同，軍工技術(shù)成本極高，不經(jīng)過大規(guī)模改造，無法民用?，F(xiàn)在軍轉(zhuǎn)民的難度比阿波羅計(jì)劃時(shí)期大了一個(gè)數(shù)量級(jí)都不止，其成本甚至不低于研發(fā)一種新產(chǎn)品。這個(gè)坎不太容易跨越，國內(nèi)相關(guān)單位多次嘗試過軍轉(zhuǎn)民，但實(shí)際操作很難。

像減速器、伺服電機(jī)、控制器等關(guān)鍵器件，其實(shí)國內(nèi)也能生產(chǎn)，甚至高端產(chǎn)品也能生產(chǎn)，只是批量太小不夠成熟，其根本原因是國產(chǎn)核心零件缺乏應(yīng)用的機(jī)會(huì)。由于任何工業(yè)產(chǎn)品都是在大規(guī)模的生產(chǎn)使用中變得成熟可靠的，而如果沒有大規(guī)模的應(yīng)用機(jī)會(huì)，就無法在實(shí)踐中磨礪和驗(yàn)證，那就不可能成熟可靠。同樣，沒有大規(guī)模應(yīng)用，也不可能通過產(chǎn)量攤平成本，這就導(dǎo)致國產(chǎn)的關(guān)鍵器件和自主研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)在成熟度和成本上遜色于國外同類產(chǎn)品，進(jìn)而形成惡性循環(huán)。

事實(shí)上，去年美的收購庫卡，最重要的不是獲取庫卡的機(jī)器人技術(shù)——畢竟，庫卡的強(qiáng)項(xiàng)是系統(tǒng)整合和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，其關(guān)鍵的子系統(tǒng)也是采購其他廠商的。比如庫卡機(jī)器人的數(shù)控系統(tǒng)主要依靠西門子，減速機(jī)主要依靠日本的納博特斯克和哈默納科。中國急需的高檔數(shù)控系統(tǒng)庫卡并不強(qiáng)。 庫卡最早是做焊接機(jī)器人起家的，主要客戶是汽車生產(chǎn)線?，F(xiàn)在也做搬運(yùn)，物流和噴涂機(jī)器人，但是主要產(chǎn)品線還是焊接。

收購庫卡的最大意義是獲得庫卡的品牌和應(yīng)用渠道，使國內(nèi)廠家的減速器、伺服電機(jī)、控制器可以得到一個(gè)工業(yè)機(jī)器人整機(jī)廠的支持，在有了穩(wěn)定且有一定規(guī)模的應(yīng)用之后，國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)才能在關(guān)鍵零部件上擺脫外商制約，在核心技術(shù)上才能有所建樹。